چکیده : 

تأمین به موقع مواد در پروژه های ساخت و ساز اهمیت بسیاری دارد از این رو ایجاد هماهنگی با تامین کنندگان مواد کلیدی یک پروژه ضمن حصول اطمینان از حضور به موقع مواد هزینه ها را نیز حداقل میکند.یکی از راههای ایجاد این هماهنگی برنامه ریزی موجودی یکپارچه است. البته لازم به ذکر است که چنین مدلی از نظر رده پیچیدگی NP-Hard تلقی می شود.از این رو در این مقاله تلاش می شود ضمن معرفی مدل برنامه ریزی موجود در زنجیره تأمین پروژه مدلی فراابتکاری بر پایه الگوریتم ژنتیک برای حل آن ارائه کرده و سپس در قالب یک مثال آن را حل کند.

فهرست مطالب :

• مقدمه
• معرفی مدل برنامه ریزی موجودی در زنجیره تأمین پروژه
• فرضیه های مربوط به زنجیره تامین پروژه
• مدل ریاضی برنامه ریزی موجودی در زنجیره تامین پروژه
• عوامل ورودی
• ارائه مدل الگوریتم ژنتیک برای حل مدل برنامه ریزی موجودی در زنجیره تامین پروژه
• مراحل اجرای الگوریتم
• معرفی الگوریتم ژنتیک طراحی شده
• تعیین شکل جواب مسئله
• تعیین عملگرهای ژنتیکی
• نتیجه گیری

فرمت فایل : PDF

چکیده : 

مقاله بررسی تجربیات مهندسی مجدد در ایران در بخش اول به بررسی مبانی نظری علل شکست و موفقیت پروژه های مهندسی مجدد می پردازد. دربخش دوم روش تحقیق و مراحل مربوطه تشریح گردیده است .دربخش سوم نتایج حاصله از مطالعات انجام شده مورد بررسی قرارگرفته و در بخش چهارم نیز عوامل موثر بر موفقیت و شکست پروژه های مهندسی مجدد اجرا شده در کشور در قالب یک مدل مفهومی ارائه گردیده است.درانتها نیز به نکاتی جهت کمک به اجرای موفق پروژه های آتی مهندسی مجدد اشاره شده است.

فهرست مطالب :

• مقدمه
• مبانی نظری دلایل موفقیت و شکست پروژه های مهندسی مجدد(BRP)
• روش تحقیق
• بررسی نتایج حاصل ازمطالعات انجام شده
• بررسی پروژه های مهندسی مجدد بر اساس نتایج حاصله
• عوامل موثر بر پروژه های مهندسی مجدد اجرا شده در کشور
• نتیجه گیری

چکیده :

این روزها یکی از رایج ترین خواسته های سازمانها در زمینه ی فناوری اطلاعات پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) است. بسیاری از این سیستم ها که در شرکت هایی مانند Oracle ,SAP ,Peoplesoft ,JD Edwards توسعه یافته اند بر اساس برنامه ریزی احتیاجات مواد و منطق یکپارچگی کارخانه که در این سیستم ها وجود داشت طراحی و پیاده سازی شده اند. درحال حاضر سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید به عنوان یکی از اجزای سیستم های ERP درسازمان ها نصب و راه اندازی می شوند…

فهرست مطالب :

فصل اول : برنامه ریزی احتیاجات مواد ( Material Requirement Planning)

• مقدمه
• ERP چگونه کار میکند؟
• فرضیات اصلی مدل برنامه ریزی احتیاجات مواد
• دستاوردهای مهم برنامه ریزی احتیاجات مواد
• مشکلات و محدودیت های مدل برنامه ریزی احتیاجات مواد
• توسعه ی مدل های پیشرفته تر MRP
• نتیجه گیری
• برنامه ریزی تولید و MRP
• تولید برای موجودی
• برنامه ریزی احتیاجات مواد I
• خرید
• برنامه ریزی متناهی
• مثال کاربردی از پیاده سازی سیتم MRP

فصل دوم : برنامه ریزی توزیع منابع DRP

• برنامه ریزی توزیع منابع
• مزایا
• مزایای DRP در بازاریابی
• مزایای DRP در توزیع فیزیکی
• مزایای DRP در تولید
• مزایای DRP در امور مالی
• میزان صرفه جویی باالقوه ی DRP
• تعریف مساله
• چگونه DRP در مراکز توزیع کار میکند؟

چکیده :

در این تحقیق (پروژه ی ارائه ی مدلی برای انتخاب گروه پروزه با استفاده از رویکرد فازی) ابتدا با استفاده از برنامه ریزی پروژه, فعالیت ها و مهارتهای مورد نیاز, مدت زمان فعالیت ها, هزینه های هرفرد و برنامه های تخصیص افراد به پروزه استخراج می شود. درگام بعد درجه عضویت هر یک از مهارت های هدف پروژه تعیین میگردد و به صورت مجموعه های فازی مهارت های هدف تعریف می شود.

فهرست مطالب :

• مقدمه
• پیشینه ی تحقیق
• سازگاری فازی
• روش تحقیق
• نتیجه گیری
• پیشنهادات

تعداد صفحات : 25 صفحه pdf

چکیده :

در این مقاله راهکارهای کنترل داده های همبسته به وسیله ی نمودارهای کنترلی بررسی و توسعه داده شده و توسط منحنی های ARL مقایسه شده اند و یک الگوریتم ساده برای کنترل داده های خودهمبسته ارائه شده است.سپس کاربرد این الگوریتم در یک مطالعه ی موردی در کارخانه ی کابل های مخابراتی شهید قندی مطرح شده است.

فهرست مطالب : 

• مقدمه و بررسی ادبیات
• روشهای کنترل آماری فرآیند برای داده های خود همبسته AR1
• نمودار کنترل شوهارت اصلاح شده
• نمودار کنترل باقیمانده ها
• اصلاح نمودار کنترل باقیمانده ها
• نمودار EWMA اصلاح شده
• نمودار EWMA باقی مانده ها
• نمودار EWMA باقی مانده های اصلاح شده
• روشهای کنترل آماری فرآیند برای داده های خود همبسته AR2
• مقایسه ی متوسط طول دنباله ARL برای روشهای مطرح شده
• الگوریتم پیشنهادی
• مطالعه ی موردی در کاخانه ی شهید قندی
• معرفی کارخانه
• مراحل تولید
• نتیجه گیری و پیشنهادات

چکیده :

هرسال واژه های جدیدی در عرصه ی کیفیت و بهره وری متولد می شوند.واژه هایی که برخی اشاره به بنیان های این علم داشته و برخی صرفا پرطمطراق و دهان پرکن,جنبه ی تبلیغاتی برای شرکت های مشاوره مدیریت دارند.در این بین اغلب مدیران ایرانی ,غافل از تقدم/تاخر و چیستی این سیستم های مدیریتی یکی را برای دستیابی به کیفیت و بهره بری برتر برمی گزینند تا شاید وصال مقصود حاصل شود!. در این مقاله سعی خواهد شد اولین و مهمترین گام در این مسیر از نظر اساتید مدیریت معرفی گردد.

فهرست مطالب :

• مقدمه
• ابزار اصلی برای دستیابی به کیفیت و بهره وری برتر کدام است؟
• جلب همکاری و مشارکت کارکنان با….
• (دیوار ژاپن) ساخته شده با مصالحی از جنس تفکر و خلاقیت
• نتیجه گیری
• pdf

چکیده :

با توجه به رشد روز افزون پروژه های زیربنایی در کشور و همچنین معضلات و مشکلات پیش رو در جهت پیشبرد پروژه ها و آمار کم و بیش در دسترس از نتایج اجرای پروژه ها که اکثرا حاکی از طولانی شدن بیش از حد روند اجرای پروژه و یا عدم دستیابی به ظرفیت های مورد نظر و همچنین عدم کارکرد صحیح پروژه پس از بهره برداری میباشد. به کار گیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه با توجه به پیچیدگی روند اجرای پروژه می تواند به ابزار بی بدیلی در جهت شناسایی و حذف هر آیتمی که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری و اتلاف زمان می شود باشد…

فهرست :

• آشنایی کلی با مهندسی ارزش
• معرفی اجمالی روشهای آشنایی با مدیریت پروژه
• جایگاه مدیریت/مهندسی ارزش در روشهای مختلف اجرای پروژه
• مدیریت و اجرا
• روش طرح و ساخت
• نتیجه گیری و جمع بندی