|
نویسنده : jozve3
تاریخ : دوشنبه 08 تیر 1394 |
ارسال نظر(0)
|
توضیحات :
اين مقاله به مهمترين اشتباهات مديران منابع انسانی و كاركنان در رابطه با مديريت عملكرد ميپردازد و د ر رابطه با پرهيز از اين اشتباهات رايج الگويی ارائه ميكند. اين مقاله سعي دارد، تا بازگو نمايد كه چگونه فرآيند مديريت عملكرد با رويكردی نوين و كاربردی، سازمان را در جهت تشخيص مشكلات عملكردی و در نتيجه از ميان برداشتن موانع در قالب الگويی هفت عامله، حمايت ميكند.
فهرست مطالب :
- مقدمه
- 10 اشتباه رایج ارزشیابی
- اشتباهات رايج دپارتمانهاي منابع انسانی
- ماهيت و بهبود عملكرد
- نتیجه گیری
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- امور اداری
- امور منابع انسانی
- انضباط کارکنان
- انگيزش، مشاركت و روابط كاركنان
- فعاليتهاي مديريت منابع انساني
- مديريت منابع انساني
- ارزشيابي مشاغل
- انتخاب
- انتصاب
- برنامهريزي نيروي انساني
- بكارگماري
- بهداشت و ايمني كاركنان
- تجزيه و تحليل شغل
- …..
• این مقاله در 33 صفحه و در قالب فایل Word ارائه شده است.
توضیحات :
اين مقاله به مهمترين اشتباهات مديران منابع انسانی و كاركنان در رابطه با مديريت عملكرد ميپردازد و د ر رابطه با پرهيز از اين اشتباهات رايج الگويی ارائه ميكند. اين مقاله سعي دارد، تا بازگو نمايد كه چگونه فرآيند مديريت عملكرد با رويكردی نوين و كاربردی، سازمان را در جهت تشخيص مشكلات عملكردی و در نتيجه از ميان برداشتن موانع در قالب الگويی هفت عامله، حمايت ميكند.
فهرست مطالب :
- مقدمه
- 10 اشتباه رایج ارزشیابی
- اشتباهات رايج دپارتمانهاي منابع انسانی
- ماهيت و بهبود عملكرد
- نتیجه گیری
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- امور اداری
- امور منابع انسانی
- انضباط کارکنان
- انگيزش، مشاركت و روابط كاركنان
- فعاليتهاي مديريت منابع انساني
- مديريت منابع انساني
- ارزشيابي مشاغل
- انتخاب
- انتصاب
- برنامهريزي نيروي انساني
- بكارگماري
- بهداشت و ايمني كاركنان
- تجزيه و تحليل شغل
- …..
• این مقاله در 33 صفحه و در قالب فایل Word ارائه شده است.
